Contribution à la neutralité planétaire

Nous aidons les organisations à choisir ou à développer des projets de réduction ou de séquestration cohérents avec leur activité, dont les effets sont évalués. Un prix interne du carbone (PIC) peut également intégrer le coût des émissions dans les décisions d’achat et d’investissement et, selon le mécanisme retenu, mobiliser des financements pour ces projets.

QUELS DÉFIS RENCONTREZ-VOUS?

ENJEUX

Crédibilité

Nous développons et soutenons des projets à impact réel, dont les réductions ou les absorptions de carbone sont mesurées et vérifiées selon des référentiels reconnus. Cette rigueur permet également de prévenir les risques de greenwashing.


Communication responsable

Présenter clairement les projets financés, leurs résultats et le rôle de votre organisation, sans les assimiler à une « compensation » automatique de vos émissions ni revendiquer une neutralité carbone à l’échelle de l’organisation.


Cohérence stratégique

Sélectionner et évaluer les projets au regard de votre secteur d’activité, de vos enjeux et de vos impacts. Leur financement s’inscrit ainsi dans une démarche climatique cohérente avec vos propres efforts de réduction des émissions.


NOTRE ENGAGEMENT

Une contribution climatique crédible associe la réduction des émissions de l’organisation à des projets de réduction ou de séquestration mesurables, choisis en cohérence avec ses activités. Le prix interne du carbone (PIC) aide à orienter les achats et les investissements et peut soutenir le financement de ces projets.

Contribuer avec cohérence

COMMENT SO2T VOUS ACCOMPAGNE

1

Diagnostiquer

Évaluer les émissions résiduelles et la faisabilité technique et économique d’une démarche de contribution.

2

Cadrer

Estimer les gains carbone et définir, si nécessaire, une méthodologie adaptée au Label bas-carbone.

3

Accompagner

Identifier ou monter les projets, étudier les aides disponibles et accompagner leur labellisation.

4

Valoriser

Communication sur l’opération, Commercialisation des crédits carbone générés et Recommandations.

5

Internaliser

Développement PIC, stratégie de contribution systématique => Outils internes automatisés de calcul.

NOS OUTILS

Coopérative Carbone Paris & Métropole du Grand Paris

Cette coopérative, dont Step One to Transition est membre fondateur, développe des projets climatiques locaux et met en relation les porteurs de projets avec des financeurs.

Un outil adapté à votre secteur pour intégrer un coût carbone aux décisions d’achat et d’investissement. Selon le mécanisme choisi, il peut aussi contribuer à financer des projets climatiques.

Prix Interne du Carbone (PIC)

Label bas-carbone

Ce cadre français certifie des projets de réduction des émissions ou de séquestration du carbone, selon des méthodes reconnues. Son registre public facilite leur visibilité auprès des financeurs.

Gold Standard

Fondé par le WWF et d’autres ONG, ce référentiel international certifie des projets de réduction ou d’absorption d’émissions et leurs effets sur le développement durable.

Verra

Ce programme international encadre la quantification et la vérification des réductions ou absorptions d’émissions en vue de l’émission de crédits carbone. verra.org

NOS RÉALISATIONS

Accompagnement dans la définition d’un projet générant des crédits carbone.

Nous avons réalisé une étude de faisabilité sur les possibilités de contribution à la neutralité planétaire en Afrique du Sud et apporté une assistance technique à la définition d’un projet de remplacement de réchauds au kérosène. Nous avons ensuite évalué la contribution de ce projet aux objectifs de développement durable.

Accompagnement dans la certification d'un projet de plantation de mangroves générant des crédits carbone.

Nous avons réalisé une étude de faisabilité sur les possibilités de contribution de la Corse à la neutralité planétaire grâce au carbone bleu. Nous avons également apporté une assistance technique à la définition du projet avec l’Université de Corse et le GIS Posidonies.

PUBLICATIONS

Vous souhaitez renforcer la résilience de votre organisation ?

Échangeons sur vos enjeux, votre niveau de maturité et les premières actions à envisager.