Nous ransformons l’analyse des risques climatiques en décisions et en actions prioritaires pour renforcer la résilience de votre organisation. Notre expertise en adaptation vous aide à mobiliser vos équipes, orienter vos investissements et préserver votre compétitivité.

Adaptation & Résilience

CONTACTER NOS EXPERT.E

QUEL DÉFIS RENCONTREZ-VOUS ?

Un diagnostic de vulnérabilité permet d’identifier les aléas climatiques auxquels vos sites et vos activités sont exposés, ainsi que les fragilités susceptibles de perturber leur fonctionnement.
L’étude de différents scénarios climatiques aide à anticiper leurs effets sur l’approvisionnement, les bâtiments, les processus de production ou encore les conditions de travail de vos salariés.
Les vulnérabilités identifiées doivent se traduire par un plan d’action structuré, adapté à votre organisation et porté par les équipes concernées. Il permet de définir des réponses concrètes aux risques prioritaires.
La mise en œuvre est la traduction opérationnelle du programme d’actions au sein de l’organisation. Celle-ci inclut un outil de gouvernance qui permet de suivre l’avancement des actions et d’analyser les premiers résultats liés à la mise en place de ces actions.

ENJEUX

Risques financiers et assurabilité

La sinistralité liée aux catastrophes naturelles et aux aléas climatiques atteint des niveaux records. Ces événements peuvent endommager des actifs stratégiques, interrompre l’activité et entraîner des pertes économiques. Identifier les vulnérabilités et mettre en œuvre des mesures d’adaptation contribue à limiter l’ampleur des dommages et des pertes, tout en permettant de mieux documenter les risques auprès des assureurs.

Exigences réglementaires et de reporting

L’analyse des risques climatiques et des mesures d’adaptation peut contribuer à répondre aux exigences applicables de la CSRD et de la Taxonomie européenne, ainsi qu’aux critères de certaines certifications environnementales. Le périmètre ) examiner dépend de l’organisation, de ses activités et des actifs concernés.

Compétitivité et attractivité

La raréfaction des ressources et la hausse du coût de l’énergie ou des matières premières peuvent fragiliser les opérations et la rentabilité. Anticiper es évolutions permet de renforcer la continuité de l’activité et de montrer aux clients, partenaires et investisseurs que l’organisation prépare sa résilience face au changement climatique.

NOTRE CONVICTION

Passer du diagnostic à la décision

Faire de la résilience un levier stratégique

S’appuyer sur une expertise et des méthodes adaptées

L’adaptation au changement climatique ne s’arrête pas à l’identification des risques. Elle permet de hiérarchiser les actions, d’orienter les investissements et de donner à l’organisation les moyens de décider aux vulnérabilités identifiées.

Anticiper l’intensification des aléas climatiques aide les entreprises à préserver la continuité de leurs activités, leur compétitivité et leur capacité à évoluer dans un environnement changeant.

Reconnue par Bpifrance pour son expertise dans le cadre du programme Diag Adaptation, Step One to Transition est également formée à ACT Adaptation et aux Ateliers d’adaptation au changement climatique (AdACC). Ces approches nous permettent d’accompagner les entreprises dans la structuration de leur démarche et la mobilisation des acteurs concernés.

COMMMENT SO2T VOUS ACCOMPAGNE

1

Cadrer

Cartographie des risques, définir le bon périmètre d'analyse.

2

Diagnostiquer

Réaliser le diagnostic de vulnérabilité, grâce aux outils et à la mobilisation des parties prenantes.

3

Prioriser

Choisir les bon scénarios climatiques, horizons temporels et comprendre les enjeux spécifiques à l'entreprise ou au territoire.

4

Construire

Le plan d'adaptation et les trajectoires d'adaptation, tout en s'assurant de la mobilisation et l'appropriation par les acteurs concernés.

5

Piloter

Proposer des indicateurs de suivi et d'évaluation, s'assurer de l'implication et de la mise en œuvre des stratégies définies.

NOS OUTILS

AdACC

Un outil d’intelligence collective qui place l’adaptation au cœur des échanges au sein de l’organisation et/ou avec ses parties prenantes. Il permet de construire une compréhension commune des risques et de définir ensemble des réponses adaptées.

VOIR

Diag Adaptation

Un dispositif de Bpifrance et de l’ADEME qui aide les entreprises à évaluer la vulnérabilité de leurs sites et de leur chaîne de valeur face aux risques climatiques, puis à définir un premier plan d’action.

VOIR

ACT Adaptation

Un outil d’intelligence collective qui donnent aux équipes et aux parties prenantes un socle commun pour débattre des risques et construire des réponses adaptées.

VOIR

Tacct

Une démarche de l’ADEME destinée aux collectivités, structurée en trois étapes : diagnostic de vulnérabilité, stratégie d’adaptation, puis suivi et évaluation.

VOIR

RÉALISATIONS

Comment ça marche

Élaboration d’un plan d’action pour l’Adaptation au Changement Climatique.

Nous avons recensé les actions d’adaptation au changement climatique applicables au bâtiment et développé une matrice de critères pour les prioriser. Nous avons ensuite élaboré un guide d’entretien, identifié et consulté des experts du secteur, conçu une boîte à outils dédiée, animé des ateliers de concertation pout classe les actions et rédigé un plan d’action opérationnel.

Élaboration d’un plan référentiel de Bâtiment Durable (SBR).

Nous avons développé une matrice de critères quantitatifs et qualitatifs pour évaluer la performance environnementale des projets de construction, notamment en matière d’énergie, de carbone et de biodiversité. Nous avons également examiné les normes de construction générales et spécifiques, analysé le portefeuille immobilier international d’Airbus au regard des enjeux environnementaux et sociaux, puis formé les équipes projet.